过去几周,我有幸与 Coinbase 新任首席商务官 Shan Aggarwal 进行了交流,这在 Coinbase 的这个职位上尚属首例。Shan 的背景打破了传统的科技高管模式:他从加州大学洛杉矶分校 (UCLA) 神经科学理学学士学位开始从事医学工作,之后逐渐转型,最终在加密货币领域的企业战略、并购和合作伙伴关系方面占据领先地位。
从管理融资和资本市场活动 Coinbase 于 2018 年 E 轮融资至 2021 年公开上市 从最初的创业,到如今跻身财富500强企业最年轻的高管之一,Shan的领导力正值公司的关键时刻。随着机构需求的激增和监管的日益清晰,Aggarwal肩负着推动Coinbase迈向下一阶段增长的重任,使其不再仅仅局限于零售交易平台。
以下是他分享的有关公司战略、市场前景以及加密货币主流未来的愿景。
1. 作为 Coinbase 的 CBO,您的职责是什么?
作为首席商务官,我的职责实际上是连接 Coinbase 增长引擎的各个环节。我负责监管我们的生态系统合作伙伴关系、业务运营和战略、数据和分析、并购以及投资。首席商务官就像一座桥梁,连接着我们的产品团队和我们眼中的市场机遇,定义着我们应该做什么以及如何执行。
我专注于如何发展 Coinbase,不仅仅是将其作为一个交易平台,更要将其打造成为驱动整个加密经济的基础设施。这意味着我们要与机构、零售合作伙伴和新兴项目合作,将加密技术嵌入全球金融基础设施的核心。
2. 在您的领导下,Coinbase 的三大优先事项是什么?
首先,我们专注于打造最佳交易产品,并新增对加密货币以外资产的支持,以满足交易者的需求。这些资产包括股票、期货和永续合约、加密原生资产、预测市场等等。
其次,我们正在利用我们构建的平台来实现机构的采用。目前企业需求巨大,我们构建了这个出色的平台,为合作伙伴提供交钥匙服务,让他们能够为最终用户提供加密货币交易、质押等服务。
第三,我们专注于支付领域,并扩大稳定币的普及。我们正在构建支持第一方支付的产品,以及为其他企业提供加密支付的平台。在推进这些重点的同时,我们始终专注于国际扩张:扩大我们的全球影响力,并致力于为世界各地的个人和企业拓展经济自由。
3. 在本次市场周期中,Coinbase 的增长前景如何?
如今,增长重质不重量。我们不追求虚荣指标,而是深化与最有价值客户的关系,并扩大我们在加密货币需求中的份额。这意味着,我们将拓展服务范围,涵盖交易以外的更多领域,包括储蓄、消费、融资等等,从而加深与客户的互动。
我们也看到了B2B增长的巨大机遇——助力其他公司的加密货币战略,而不仅仅是直接服务终端消费者。我们称之为“加密货币即服务”。随着监管日益清晰,我们可以提供白标解决方案和基础设施API,让其他公司无需从头构建即可集成加密货币。
企业构建者生态系统非常庞大。想想那些渴望获得加密功能但又不愿处理合规性、托管或技术复杂性的金融科技公司、支付处理商和传统企业。我们成为他们的加密支柱。我们与贝莱德和PNC的合作见证了这一点,他们使用我们的基础设施为其机构加密服务,而像Perplexity这样的公司则将加密数据集成到他们的平台中。
这些合作伙伴关系具有颠覆性的意义,因为它们将加密货币带给了那些可能永远不会下载加密货币应用的用户。我们不仅扩大了直接用户群,还在推动整个数字经济领域加密货币的普及。这种方式使我们能够扩大服务的终端用户群,并加速加密货币的普及。
4. 您对稳定币及其与 Coinbase 的 Positin 监管的未来有何预测?
稳定币代表着支付平台的转变。我们相信,世界上所有资产类别最终都将上链,而稳定币是首批也是最重要的类别之一。我们开始看到的监管清晰性使稳定币合法化,并通过为准备金要求和透明度等关键要素建立一致的框架,为稳定币的增长奠定了清晰的基础。
我认为我们将看到合规透明的稳定币与其他稳定币之间的分叉。赢家将是那些与监管机构紧密合作而非对抗的运营商。我们已经开始看到 稳定币 更加深入地融入传统金融体系,我预计这种情况将会持续下去,因为稳定币为美元流动提供了更高效、更全球化、更低成本的渠道。
总的来说,数字经济需要数字货币——稳定币正是这块缺失的拼图。而 Coinbase 的独特定位是: 天才法案 具有广泛的 USDC 分布和提供行业领先奖励的能力。
5. Coinbase 如何定位下一轮加密货币牛市与熊市?
我们着眼长远,并跨周期思考。在熊市中,我们专注于扩展基础设施,以支持下一波应用浪潮,并投资于长期建设者。在牛市中,我们专注于优化客户体验和新产品创新。
我们正在大力投资 Coinbase 平台,因为我们相信,随着监管的清晰化,越来越多的企业将进入该领域。我们还在构建与交易量关联性更低的新收入来源:稳定币利息、托管费、质押奖励等等。我们的目标是无论价格如何波动,都能保持抗脆弱性。
6. Coinbase 的加速策略是什么?传统金融将在加密货币的主流应用过程中扮演什么角色?
传统金融将在加密货币的主流应用过程中发挥关键作用,充当传统系统与去中心化金融生态系统之间的桥梁。作为首席商务官,我认为与摩根大通和美国运通等机构的合作对于加速加密货币的普及至关重要。这些合作扩大了加密货币的可及性,降低了消费者的门槛,并将加密货币融入到支付和奖励计划等日常金融活动中。(阅读 Coinbase 与 Perplexity 的合作 也。
通过利用传统金融的信任和基础设施,我们可以吸引下一波用户加入加密货币,帮助全球数百万人实现经济自由。
我们现在已经看到了这一点。我们看到,那些曾经持怀疑态度的人正在询问如何为客户托管比特币,资产管理公司想要加密货币ETF和指数产品,支付公司也在寻求稳定币的通道。我们的工作是成为让他们安全合规参与的基础设施。TradFi正在与加密货币进行对接,而Coinbase则是桥梁。
7. 哪些新兴加密领域(DeFi、NFT、RWA)为 Coinbase 带来了最大的机遇?
目前现实世界的资产非常庞大。
从房地产到大宗商品,各种资产的通证化正在解锁新的市场,并在前所未有的领域创造流动性。DeFi 也正在日趋成熟,超越单纯的收益耕作,成为新型合法金融基础设施的支柱。在 Coinbase,我们相信所有资产类别的未来都在链上,并且我们正专注于构建基础设施,以实现这一愿景。
关键是要确定能够在现实世界规模上解决现实问题的用例,而不仅仅是助长加密原生猜测,尽管这也很重要。
8. Coinbase 如何应对国际扩张和美国监管挑战?
虽然我们对美国在监管明确性方面采取的措施感到兴奋,但全球范围内,在规则更明确、机会更直接的市场中,也存在着巨大的机遇。
欧洲、亚太和拉丁美洲等地区在加密货币监管和应用方面发展迅速,我们也在根据每个地区的特点,建立本地合作伙伴关系并提升合规能力,以适应这一发展步伐。尽管美国仍然是一个关键市场,但我们不会让美国监管体系的不完善阻碍我们实现全球目标。加密货币是一种全球现象,而我们致力于让 Coinbase 引领这一领域。
9. 您的 Coinbase 并购策略是什么——构建还是购买关键功能?
我们在并购领域一直非常活跃,并将继续如此。我们相信,并购是我们增长引擎的核心,也是我们多年来积累的能力。一旦我们制定了战略,我们始终会考虑构建、收购和合作伙伴执行路径。我们内部构建核心平台功能,因为这是我们的生计所在,我们需要这些功能与我们的平台深度整合。
我们收购的目的是为了加速我们的发展规划,并将差异化技术、专业知识、授权许可和/或规模化业务引入到我们的产品线中。近期的例子包括领先的加密货币期权交易所 Deribit,以及创新的链上广告协议和交易所 Spindl。
通过这些收购,我们正在增强产品能力,并播下新的收入机遇。我们也相信优秀人才的力量,并进行了小规模的人才收购,以引入专业团队。关键在于整合——收购只有在强化我们的核心平台,而不是成为孤立的孤岛时才有效。
10. 五年后,您希望 Coinbase 代表什么?
我希望 Coinbase 成为用户、机构及其终端客户存储和增值财富的最佳平台。客户应该知道,通过我们值得信赖且直观易用的产品,他们可以在 Coinbase 上获得差异化的机会。这正是我们努力的目标:一个全方位的交易所和成熟的金融平台。您想交易的所有资产,都能在这里一站式完成,成为增值财富和管理日常财务的最佳平台,一切尽在加密货币轨道上。
此外,我希望 Coinbase 成为加密基础设施的代名词,就像 AWS 之于云计算一样。Coinbase 正在构建未来的链上经济,为一系列链上加密用例提供支持,包括金融、社交等等。无论您是发行代币的初创公司、提供加密服务的银行,还是探索数字货币的国家,Coinbase 都应该成为您值得信赖的基础设施合作伙伴。我们希望成为不可或缺的一部分,而非可有可无,为所有涉及加密的领域赋能创新。
我从 Shan 那里学到了关于 Coinbase 的知识
从与 Shan 的对话中,我了解到 Coinbase 不仅仅是在为下一轮牛市做准备,更是在为加密货币的长远未来铺路。他们的战略并非追逐炒作周期,而是致力于将加密货币融入日常金融,从推动机构采用到拓展稳定币用例和国际市场。Shan 明确表示,高质量的增长、更深层次的客户关系以及成为企业的“加密货币支柱”才是当前最重要的杠杆。
我也对 Coinbase 的雄心壮志有了更清晰的认识:成为数字资产的“万物交易所”,以及加密基础设施领域的 AWS。无论是将现实世界的资产代币化,创建合规可信的稳定币,还是将传统金融与 Web3 连接起来,Shan 的愿景是,Coinbase 不仅要参与货币的未来,更要参与定义货币的未来。
这是一个大胆的使命,我会密切关注 Coinbase 的下一步行动。
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发布者:币下载 转转请注明出处:https://www.binancememe.com/315607.html